山东威海医疗服务
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能山东威海各行业领导者实现数字化转型，成效显著
研发投入强度达到%，高于行业平均水平。
搭建并完善了企业内部培训体系（商学院），累计培训超100人次。
公司正式确立了未来三年的发展规划，明确了核心增长极。
公司的信用评级保持在优良水平，获得了多家银行的授信额度。
下一阶段，公司将聚焦[核心任务]，集中火力打赢几场关键攻坚战。
通过兼并重组/战略合作，公司进一步巩固了在行业内的领军地位。